Actualité du 15 novembre 2025
Comment réussir vos audits IFS/BRC sous l’angle “nuisibles” sans stress ni zones d’ombre ? Ce guide clarifie les attentes, propose une checklist prête à l’emploi, met en lumière les erreurs récurrentes et compare les exigences IFS et BRCGS pour gagner en cohérence et en efficacité.
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Dans l’agroalimentaire, la gestion des nuisibles est un pilier du plan de maîtrise sanitaire. Les référentiels IFS Food et BRCGS Food Safety attendent un pilotage fondé sur l’analyse des risques, des procédures documentées, des preuves de mise en œuvre et une amélioration continue nourrie par des tendances interprétées. Pour situer précisément le cadre, consultez IFS Food et BRCGS Food Safety sur leurs sites officiels respectifs.
Un dispositif d’IPM (lutte intégrée) combine la prévention (étanchéité, hygiène, abords), la détection (surveillance), le curatif raisonné (interventions proportionnées) et la vérification (audits internes, indicateurs, plans d’actions). Les auditeurs évaluent la cohérence d’ensemble : adéquation aux risques réels, traçabilité, réactivité et exploitation des données.
Ils commencent par la logique du programme au regard des risques (produits, procédés, environnement, saisonnalité). Puis ils vérifient la cartographie (points de surveillance intérieure/extérieure, zones sensibles), les fréquences, les rapports d’intervention et le suivi des non‑conformités. Ils demandent des preuves de compétence (formations, habilitations), la maîtrise des biocides (FDS, étiquettes, stockage, justification) et des analyses de tendances prouvant que vous pilotez la performance. Pour la réglementation biocides, référez-vous au cadre européen BPR.
Les deux approches sont recevables si le système est robuste. L’externalisation apporte une veille réglementaire et des outils de tendance; l’internalisation offre réactivité et connaissance fine du site. Dans tous les cas : rôles explicites, compétences attestées, procédures écrites et preuves (inspections, relevés, actions, vérification) sont incontournables.
Oui, s’ils sont intégrés à l’IPM, avec seuils d’alerte, revue périodique des données et actions tracées. Ils complètent l’observation de terrain, accélèrent la détection et outillent l’analyse des tendances. Les auditeurs regardent la fiabilité (calibrage, maintenance, historiques) et la capacité d’interprétation par l’équipe.
Utilisez cette checklist pour vérifier la disponibilité, l’actualité et la pertinence des éléments clés attendus. Adaptez-la à vos procédés, à votre environnement et à votre cartographie des risques.
Assurez un pilotage clair et démontrable, du terrain à la direction.
Reliez vos dispositifs aux dangers plausibles par zone, et mettez à jour à chaque changement.
Couvrez prévention, surveillance, intervention et maîtrise documentaire des produits.
Collectez, qualifiez et interprétez vos données pour éclairer les décisions.
Reliez chaque incident à une cause racine et vérifiez l’efficacité des actions.
Planifiez, exécutez, suivez : l’amélioration continue doit être visible.
Les auditeurs veulent des traces écrites et des séries temporelles qui montrent la maîtrise et l’anticipation. Privilégiez des indicateurs lisibles, comparables dans le temps et liés aux risques de votre site.
| AXE | IFS FOOD | BRCGS FOOD SAFETY |
|---|---|---|
| Approche risques | Programme proportionné aux risques, revu régulièrement. | Maîtrise fondée sur HACCP et évaluation de vulnérabilité. |
| Documentation | Procédures, enregistrements, preuves de revue/validation internes. | Documents équivalents, forte attente de traçabilité et d’efficacité. |
| Compétences | Formation du personnel et compétence des intervenants. | Preuves tangibles et supervision du prestataire si externalisé. |
| Tendances et CAPA | Suivi des tendances, actions correctives et préventives tracées. | Accent sur l’amélioration continue et la revue managériale. |
La plupart des écarts viennent de détails organisationnels. Anticipez ces pièges pour éviter des non‑conformités et renforcer votre système.
Pour gagner du temps lors de la préparation de votre audit, voici dix questions fréquentes qui aident à cadrer les attentes et à prioriser les actions.
Pour approfondir et structurer votre démarche, ces pages internes complètent utilement la lecture de cet article.
Ces ressources officielles permettent de vérifier les exigences et d’aligner vos pratiques.
Un système robuste se reconnaît à sa simplicité d’explication : les risques sont compris, les barrières en place, les données racontent une histoire cohérente, et l’organisation apprend des incidents pour ne pas les répéter. Envie d’aller plus loin ? Explorez d’autres contenus, posez vos questions ou proposez un cas pratique à analyser : la discussion est ouverte.
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